言われたことしかできない後輩。自主的に行動を促すにはどうしたらいい？

後輩としては、やはりミスも失敗もしたくはありません。とくに少なからず人命に関わることであればなおさらです。

しかし、このままであれば本人の成長にはならないので、まずは失敗に対する恐怖心を軽減してあげることから心がけましょう。たとえば、「何があっても自分が責任をとるからやってみて」「評価は減点方式じゃないから安心してね」と日頃から声かけをすることです。

そのうえで、あなたからの質問回数を増やしましょう。

「この処置が終わったら、次は何に気を付つけたらいいと思う？」「どのような準備が必要？」と、その行動の１つ先を想像させる質問を多用する意識で接してください。

あくまでも、後輩に自分で考える経験を積んでもらうことが目的なので、あなたとしては「サクッと指示した方が早い…」と思っても、グッと我慢することを忘れないで下さいね（by 井上智介さん）。

しかし、3年目になり、夜勤でリーダーを担当したり、プリセプターになったり、必然的にリーダーシップを発揮しなければいけない時がきて変化したんです。

後輩ができたり、リーダー業を任されるようになったりすると、自主性や判断能力が必要になってくるので、必然的に変わると思います。環境が人を変えるんです。

病棟によってさまざまな組織図があるとは思いますが、リーダーなど責任ある立場をフォローしながらやっていくと、きっとその後輩も変わると思います。経験が人に自信を与えてくれるはず。その自信を手に入れるまで、長い目で見守ってあげてください（by青木美沙子さん）。