責任感がある人ほど損な役回りに。「誰かがやってくれるだろう精神」の人に主体性を持ってもらうには？

たとえば、相手が先輩なら、できるだけ自分がへりくだって「自分だけでは荷が重いので、ひとつ相談させてください」と話しかけてみましょう。この言い回しであれば、先輩には自分が必要とされている喜びが伝わるうえに、「相談」という単語を使うことで、お願いしたい相手への負担感も減らすことができます。

一方で、後輩に手伝ってほしい時は、できるだけ「あなたにお願いしたい」と、ひとりに責任感を与える言い方は避けた方が賢明でしょう。最初のうちは二人チームで動いてもらうように仕向けてみて下さい。後輩には「これをやってもらったらみんなが助かる」という内容を伝えましょう。コンプライアンス意識の強い現代の若い世代では、「あなたにもメリットがあるからやろう」という働きかけより、職場全体のメリットの方が共感を呼んで、やる気を持って取り組んでくれるはずです（by 井上智介さん）。

でも負担が誰かに偏ってしまうのは不平等ですし、属人的になるので組織としても良くないはずです。

たとえば、「私はこれをやったからあなたはこれをやって欲しい」と仕事を振り分けるのがいいと思います。

黙って「自分ばかり…」と思いながら仕事をしているとストレスも溜まってきてしまうし、言わないと気づかない人もいるので、しっかり声をあげて業務分担をすることが大切だと思います（by青木美沙子さん）。

確かに真面目な性格と言えるのかもしれないし、責任感が強いとも言えるのかもしれませんが、それは独りよがりのスタンドプレーです。

「看護師はチームワークが重要」と本当に思っているのなら、なぜ話し合わないのか。

積極的な人がひとりいると一歩引いてしまう人もたくさんいます。

自ら手を挙げることが、でしゃばりだと思っている消極的な真面目さんもたくさんいます。

「私にやらせてください」と自己表現することができない不器用な人もたくさんいます。

みんながみんなの顔色を伺うのは、決してやりたくないから、イヤだからという理由だけではありません。

率先して仕事を奪う前に、「これ、どうしよう？」という相談の言葉がひとつあるだけで、一人に負担が偏ることもなく、その場の状況に応じた最適解や近似解が導き出されるのではないでしょうか。

これが「チームワーク」というものであり、相談も話し合いもなく仕事を奪ってしまうのはある意味チームワークを乱していることになってしまうのかもしれませんね（by DJあおいさん）。