私が主任で大丈夫かな？ 後輩看護師は誰に教わるか人を見てるだろうし……。

最近は褒めながら教える人が多いようですが、褒めてはダメですよ。かといって貶してもダメだし、怒ってもダメ、叱ってもダメ。

これらは全て「他者評価」になりますので、褒めても叱っても結局は他者評価に依存してしまうことになります。他者評価に依存すると若手看護師の“内発的動機”が失われてしまうので、安易に他者評価を与えないように注意してください。

最も大事なのは、「その若手看護師自身がどう思ったのか」「自分自身にどのような評価を下したのか」、それをまるっと許容してあげることが重要です。

ミスをしたら叱るのではなく、どう思ったのかを聞き出し、それを否定することなく受け入れてあげること。よく出来たら褒めるのではなく、どう思ったのかを聞き出し、それを否定することなく受け入れてあげること。

何よりもその人の自己評価を尊重してあげることで信頼関係が生まれると思ってください（by DJあおいさん）。

まずはコミュニケーションをとることが重要です。看護業務以外の日常会話でも、その人を知ろうとすることを大切にしてください。

私も看護師1年目に指導ナースを担当した経験がありますが、その時の後輩がアイドルのキーホルダーをつけていたので、そのアイドルの話をしてみたら、心をひらいてくれました。

積極的に話しかけても後輩に悪い印象を与えることはないと思うので、そうやって信頼関係を築くことが大切だと思います。

ただ、後輩の前ではいつでもカッコイイ姿でいようとか、完璧な自分を見せなきゃと思う必要はありません。それだと余計なプレッシャーからコミュニケーションがとれなくなります。

人間なので完璧に出来るわけではないですし、「先輩だから」「指導者だから」と気負うことなく、後輩と一緒に学んでいく姿勢を見せるのも心に刺さると思います。

主任になると任されることも増えて大変かと思いますが、自分の成長にも繋がるので頑張って下さい！（by青木美沙子さん）

管理職になると、慣れない立場に不安を感じる人は多いものです。周りから見れば主任を任されたことは昇進なので、ネガティブな気持ちは口にしづらいですしね。

ただ、相談者さんの「後輩を育てたい」という気持ちは十分に伝わってきます。部下に「あなたから教わりたい」と思ってもらうためには、まず“安心”と“安全”を伝えてください。信頼関係はその先です。

安心と安全を伝えるためには「常に自分のことをさらけ出すこと」を意識してください。何を考えているかわからない人に相談や質問なんてできません。たとえ悪い状況だったとしても「ごめんね。今日は寝不足で不機嫌に見えるかも」と、伝えるだけで後輩は安心するものです。

さらに、部下と同じような時期に自分が経験した失敗談を共有すること、今もまだまだ勉強の身であることを素直に口にしてください。

また、部下と接するときは、集団の一員としてではなく個人として尊重することが大切です。人によって仕事に対する熱量や価値観は異なり、得意・不得意もちがうことも忘れないでください。

これらの意識があれば、どの部下とも自然と目線の高さをそろえて接することができますよ（by 井上智介さん）。