希望する部署への異動じゃないからといってモチベが下がる後輩。やる気にさせるには？

おそらく、相談者さんは適応能力が高い方なのでしょう。どの職場にも、置かれた場所で咲けない人や、そもそも咲く意欲がない人はいます。その人を無理に咲かそうとしても摩擦が生じるだけ。

イソップ物語の「北風と太陽」に例えるなら、太陽のように温かく接する方がまだ効果的でしょう。「嫌々かもしれないけれど、頑張っているね」という姿勢で評価する関係を目指したいところ。

「あの人はやる気がない」と決めつけると、その人の悪い部分ばかりに目が向き、本人なりの努力すらも見逃してしまいます。まずは先入観を捨て「1日1つ、彼女を褒めよう」という姿勢で接してみてください。

それでも改善が見られないなら、最終的には本人がその結果を受けることになるでしょうし、どこまでが相談者さんの指導範囲かを見極め、過剰にエネルギーを消費しないようにしてくださいね（by 井上智介さん）。

しかし、私は相談者さんの後輩のような八つ当たりに近い態度や意見をしたことはなかったので、お悩みを聞いてびっくりしました。キャリアにおいて目標としていることはみんなそれぞれ違うので、先輩に愚痴るのは筋違いな気がします。

もし、希望の科に行きたいのであれば、引き止める必要はないので本人の意見を尊重する。もし、迷っているのであれば、希望ではない場所でも看護師としての経験がつめるので無駄ではないと伝える。

私ならそう説明するくらいで、あとは本人がどうしたいのかを傾聴して、選択は本人にゆだねるのが大事だと思います。

私も希望ではない科だったのですが、働いているうちに興味が出て、同じ科に5年勤めました。今でもその経験はいきていて、後悔はありません。

看護師の働き方も色々あるので、本人の人生、本人が選択する大切さを学んでもらえるといいですね（by青木美沙子さん）。

仕事をちゃんとやる人は不満があってもちゃんと仕事をこなしますし、仕事をしない人はどんなに恵まれた環境であっても、なんだかんだと言い訳をしていつも仕事から逃げ回っています。

そんな仕事をしないダメ子ちゃんがよく使うワードが『モチベーション』ですね。

そもそもモチベーションに満ち溢れ仕事に取り組んでいる人の方がマイノリティ。

ほとんどの人はモチベーションとは別の原動力で動いています。それは義務感であったり、連帯感であったり、または道徳観であったり。

置かれた場所で咲く気はないけれど、周りの咲いている花や咲こうとしている花の邪魔にならないように、置かれた場所を荒地にしないようにと努めている人が大半です。

これを『社会性』というのですが、社会性はモチベーションよりも大切なもの。つまり、ダメ子ちゃんに足りないものはモチベーションではなく社会性なのですよ。

とはいえ社会性を指導しようとすると精神論や感情論になりがちで、それは今の世の中ではアンタッチャブルな領域になってしまいますので、へたに指導しようとしないように。

「やる気がないならないなりに、やるべきことはちゃんとやってくださいね」とお願いするしかないですね（by DJあおいさん）。